Деньги в малом бизнесе: особенности финансового менеджмента небольших фирм

ВВЕДЕНИЕ Кризисные явления в России побуждают к поиску путей повышения эффективности функционирования экономики за счет использования разнообразных форм хозяйствования. Одна из таких форм -малое предпринимательство, поскольку именно оно является важным системообразующимэлементом функционирования любой хозяйственной системы На современном этапе экономического развития для большинства отечественных малых предприятий главной проблемой стала нехватка необходимого объема финансового обеспечения, что существенно сказывается на эффективности их хозяйствования. Вместе с тем, низкая обеспеченность малых предприятий финансовыми ресурсами сопровождается низким уровнем их использования. Именно поэтому дальнейшее развитие малого бизнеса в России требует надлежащей организации управления финансовыми ресурсами. Это свидетельствует о необходимости создания такой финансовой модели их функционирования, которая была бы устойчивой к трансформациям в различных экономических отношениях. Все вышеперечисленные обстоятельства в совокупности составляют актуальность поставленной в настоящей дипломной работе проблематики. Цель выпускной квалификационной работы состоит в исследовании теоретических и практических основ и особенностей финансового менеджмента в малом бизнесе.

ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО И СРЕДНЕГО бизнеса

В настоящее время малое предпринимательство во многих странах является одним из важнейших секторов экономики. По сравнению с развитыми странами роль малого и среднего бизнеса в экономике России не столь значима, но из года в год в последнее время он укрепляет свои позиции. На 1января г.

Особенности финансового менеджмента малого бизнеса [c] банка, особенности управления финансами малого бизнеса, управление рисками.

В этой связи повышению качества медицинских услуг в интересах обеспечения здоровья населения отводится особая роль. Так, наряду с развитием государственного здравоохранения одно из важных мест занимают вопросы дальнейшего развития частного сектора здравоохранения. Вместе с тем, становление рыночных отношений в отечественном здравоохранении диктует необходимость постоянного поиска компромисса между внедрением, как правило, дорогостоящих современных методов лечения, повышением качества оказываемых услуг и экономической эффективностью, как отдельной медицинской организации, так и отрасли в целом.

Нерешенность многих теоретических и практических вопросов в области оценки качества медицинских услуг является подчас ограничителем экономического и социального развития здравоохранения, создает непреодолимые барьеры на пути развития медицинского обслуживания. В этих условиях становится все более актуальной проблема разработки такого инструмента оценки качества оказываемых медицинских услуг, который способствовал бы развитию системы управления качеством этих услуг в целом, и позволял с помощью адекватных механизмов финансового регулирования управлять движением финансовых потоков, ориентируя их на достижение конечной цели - повышение качества медицинских услуг, что и обуславливает актуальность настоящего исследования.

Степень научной разработанности проблемы Вопросами финансового менеджмента занимаются видные отечественные и зарубежные ученые и практики. Ван Хорн и другие. Исследованию вопросов оценки качества медицинских услуг посвящены работы многих российских и зарубежных ученых. Экономическим аспектам качества медицинских услуг посвящены работы . Исследованию проблем применения процессного подхода в целях повышения качества уделяется внимание в работах Р.

Юрьевой и других авторов. Вместе с тем в научной и периодической литературе вопросы комплексной оценки качества медицинских услуг, поиска эффективных методов финансового воздействия на процесс установления эффектообразующих факторов, напрямую влияющих на качество медицинских услуг, освещаются недостаточно. Так, широко распространен взгляд на оценку качества медицинских услуг только с точки зрения ее лечебной составляющей. Примерами могут служить исследования таких выдающихся врачей и организаторов здравоохранения как:

Особенности финансового менеджмента на предприятиях туризма и в гостиничном бизнесе

Финансовые решения характеризуются тем, что расходы и доходы распределены во времени, носят вероятностный характер и не могут быть точно предсказаны. Область финансов, занимающаяся вопросами принятия финансовых решений на уровне фирм, называется корпоративными финансами. Финансовые ресурсы представляют собой все источники денежных средств, аккумулируемые организацией для формирования необходимых ей активов в целях осуществления всех видов деятельности, как за счет собственных доходов, накоплений и капитала, так и за счет различного рода поступлений.

В составе всей совокупности финансовых ресурсов организации фирмы выделяются финансовые ресурсы, предназначенные для обеспечения ее экономического роста, и финансовые ресурсы, необходимые для обеспечения текущей деятельности. финансы являются основой системы предпринимательства.

Специфические аспекты и особенности финансового менеджмента в место в случаях реорганизации бизнеса, в периоды финансовых затруднений.

Приложения Обзор источников по теме"Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса" В списке литературы, использованной при подготовке данной работы, представлено 36 библиографических источников. Охарактеризуем некоторые из них: Обозначенную проблему"Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса" рассматривает О. Гришкина в книге" Учет и налогообложение в субъектах малого предпринимательства", изданной в году и содержащей стр.

Из описания книги можно сделать вывод, что Рассмотрены организационные и методологические основы учета в субъектах малого предпринимательства, организация бухгалтерского учета на малых предприятиях, особенности его ведения при использовании кассового метода и бухгалтерская отчетность таких предприятий в современной России. Особое внимание уделено формированию учетной политики для целей бухгалтерского учета и налогообложения, специфике учета в рамках упрощенной системы налогообложения, учету доходов и расходов, учету основных средств и нематериальных активов.

Проанализирована целесообразность применения той или иной формы учета и режима налогообложения предприятия исходя из условий и целей его деятельности, информационных потребностей внутренних и внешних пользователей. Представлены аргументированные доводы - почему на предприятиях малого бизнеса следует использовать упрощенные учетные процедуры и формирование сокращенной бухгалтерской отчетности. Для студентов и аспирантов экономических вузов, обучающихся Также проблем регулирования современных вопросов по теме"Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса" касается И.

Баранов в монографии" Финансовый менеджмент. Данная книга была выпущена в издательстве"Альпина Паблишер" в году, содержит стр.

Особенности финансового менеджмента малого бизнеса

О финансовом менеджменте[ править править код ] Тема денежных отношений, которая связана с формированием, использованием и регулированием ресурсов организации. Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Вопрос, как искусно руководить этими движениями и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели.

Одним из эффективных методов является применение теста Хаскеля , позволяющего в короткие сроки выявить слабые стороны в финансовом менеджменте.

Особенности финансового менеджмента на предприятиях туризма и положительных финансовых результатов ведения туристского бизнеса.

Дорофеева В работе автор анализирует практику функционирования малых предприятий в России, на которых обычно функции управления берет на себя ее владелец, что, по его автора мнению, не всегда оправдано. Значительное внимание в работе уделено финансовому менеджменту, целью которого является выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения стратегических и тактических целей деятельности фирмы. При этом показаны отличия финансового менеджмент в малом бизнесе от практики управления финансами крупных предприятий.

Малый бизнес очень разнообразен. Он различается по целому ряду факторов, и каждый из них в той или иной степени влияет на особенности управления конкретной фирмой. Среди таких факторов следует отметить размер предприятия, численность и состав работающих, форму собственности, отрасль деятельности, объем и ассортимент выпускаемой продукции или услуг, организационную структуру предприятия и др. Наибольшее влияние на определение конкретной организации управления оказывает предприятия, а точнее численность персонала.

В зависимости от численности работающих на предприятии имеет свою специфику и менеджмент. В Японии, например, в этой связи выделяют три уровня управления: В них отсутствует специальное управленческое подразделение, само управление ведется на элементарном уровне. В них имеется специальное управленческое подразделение, способное организованно управлять хозяйством.

Н а таких предприятиях имеются хорошо организованные управленческие подразделения, каждое из которых обладает более высокой технологией управления в своей области. Как показывает практика функционирования малых предприятий в России, в небольшом магазине, парикмахерской или автомастерской нет необходимости иметь специалиста-менеджера. Обычно функции управления в маленьких фирмах берет на себя ее владелец, то есть происходит совмещение должностей.

Построение финансовой структуры инновационной бизнес-единицы

Уровень менеджмента и квалификации кадров - ключевые факторы определяющие успех в бизнесе независимо от его масштабов. В малом бизнесе наличие квалифицированного персонала имеет особое значение. Один из наиболее важных, определяющих обязанности менеджера факторов — его положение в организационной иерархии.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО бизнеса 6

Определенную специфику имеют и международные аспекты финансового менеджмента. Инфляция значительно усложняет работу финансового менеджера. Качество расчета зависит от точности прогноза денежных поступлений и величины задаваемого менеджером приемлемого уровня эффективности инвестиций. Что касается финансовых решений кратко- и среднесрочного характера, то и здесь необходимо исходить прежде всего из того, что выбранное решение должно по крайней мере не уменьшать экономического потенциала предприятия.

В рыночной экономике облигации являются одним из основных источников финансирования хозяйственной деятельности. Они используются для достижения трех основных целей: Занятие бизнесом - весьма рискованное дело, поэтому любое коммерческое предприятие, в том числе и предприятие малого бизнеса, не застраховано от возможного банкротства. Банкротство - сложный процесс, который может быть охарактеризован с различных сторон:

Сущность, функции, задачи и цели финансового менеджмента

При этом к классической"связанной" системе, представленной множеством компаний Японии и Г ермании, добавляются проблемы развивающихся рынков: Привязка к банкам объясняется не только структурой собственности и слабым развитием фондового рынка, но и поиском путей ухода от высокого налогообложения, таможенных и экспортных пошлин, стремлением перейти от бартерных расчетов к денежным.

Имеется в российской экономике и характерный для"связанной" финансовой системы элемент перекрестного владения. Частично это объясняется выбором пути приватизации акции компании получали поставщики и покупатели продукции , частично — попыткой замещения слабой контрактной системы, требующей вертикальной интеграции и единого финансового центра.

Особенности финансового менеджмента на предприятиях туризма и в гостиничном бизнесе. Рассмотрим особенности туристического.

Основы финансового менеджмента - Учебное пособие Каменская Н. Они создают благоприятные условия для более эффективного функционирования крупных фирм и компаний, обеспечивая широкие возможности выполнения субподрядных работ и всевозможных услуг в тех областях, где деятельность крупных предприятий и фирм нерентабельна. За последние годы во всех секторах промышленности России значительно увеличилось число предприятий малого бизнеса.

Одновременно увеличилось и число проблем, с которыми сталкиваются эти предприятия. Малому бизнесу больше, чем какому-либо другому, приходится работать в условиях неопределенности, неустойчивости и риска. Поэтому очень важным является наличие возможностей просчитывать несколько возможных направлений развития событий. Основной проблемой для большинства малых предприятий является дефицит средств. Поэтому достаточно важное значение для менеджеров имеет эффективное решение проблемы управления финансами, что предполагает обоснованное планирование их общего объема, а также экономически целесообразное распределение согласно сферам использования.

Менеджмент — система экономического управления предприятием, которая включает в себя совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Менеджмент предприятий отличается от прочих видов управления тем, что цель предприятия, а следовательно, и задачи его управления заключается в производстве товаров или предоставлении услуг, иными словами, удовлетворение потребностей клиентов или удовлетворение социальных потребностей через рынок.

Главное в менеджменте — ставить перед собой цели, отвечающие интересам предприятия. Одна из основных функций менеджмента — создавать рентабельное предприятие на основе имеющихся людских и материальных ресурсов. Предприятие должно быть в состоянии поставлять товары лучшего качества по более низкой цене или предоставлять лучшие услуги, чем конкуренты.

Финансовый менеджмент

В сложившихся финансовых условиях, в которых оказались российские предприниматели, перед малым бизнесом страны стоит задача формирования финансовой системы управления предприятием в условиях современного налогообложения. В этой связи большое значение приобретает изучение особенностей организации финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса, способных в специфических условиях экономики страны и региона определить направления деятельности своего финансового развития.

Дается характеристика основных областей деятельности и функций финансового менеджмента на предприятии и и приводятся критерии их оценки.

Особенности менеджмента в малом бизнесе очень тесно связаны с Конечно, можно сказать, что масштаб финансовых потерь несравним с крупной.

Особенности финансового менеджмента малого бизнеса [ . Прошло время — претерпели изменение формы бухгалтерской отчетности , стали иными темпы инфляции и ставки доходности , наконец, получили свое теоретическое осмысление такие важные темы, как финансовый менеджмент коммерческого банка , особенности управления финансами малого бизнеса , управление рисками , углубленный операционный анализ.

Жизнь подводила нас к необходимости новых и новых изданий — существенно переработанных и дополненных. Но, по нашим наблюдениям и собственной практике финансового менеджмента , основные балансовые структурные параметры российских предприятий малого бизнеса уже сегодня весьма близки к американским и западноевропейским.

Поэтому есть смысл обратиться к данным по малым и крупным предприятиям соответственно, полученным американскими исследователями У. Важное место в пособии уделено финансовому менеджменту. Каждую тему дополняют таблицы и рисунки, а также вопросы Проверьте себя и Вопросы для самостоятельного размышления. Управление как сложное явление в развитии производства и общества характерно многими факторами.

Полетаева Н.К. Введение в финансовый менеджмент