1. СОДЕРЖАНИЕ, ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Управление финансами зависит от многих факторов: Управление финансами промышленных зарубежных корпораций может быть структурировано так, как показано на рис. Основные функции финансового менеджера реализуются в процессе формирования и использования финансовых ресурсов и заключаются в следующем: Финансовый менеджер любой организации предприятия — это высококвалифицированный специалист, обладающий знаниями в области экономики, финансов и бухгалтерского учета, денежного обращения и кредита, банковского, страхового дела, ценообразования, налогового законодательства, биржевой деятельности. Финансовый менеджер должен обладать особыми качествами, необходимыми для принятия решений; среди них выделим следующие: Организационная структура системы управления финансами хозяйствующего субъекта, а также ее кадровый состав могут бьнь построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности В зависимости от объема и сложности решаемых задач выделяют финансовое управление департамент — на крупных предприятиях, финансовый отдел или службу с финансовым директором менеджером и главным бухгалтером — на средних предприятиях. С ростом объемов бизнеса появляется необходимость управления затратами, бюджетирования и управленческого учета.

Практический курс Финансового менеджмента и анализа финансовой отчетности

Задачи, обязанности и функции финансового менеджера на предприятии содержание 1. Финансовый директор — это главный финансовый менеджер, который отвечает за всю финансовую деятельность компании. Контролер обычно занимается теми направлениями, которые требуют знаний бухучета. Казначей, который отвечает за финансирование и инвестиции, выступает посредником между компанией и рынками капитала. В сфере его интересов: Место в Совете директоров требует от финансового директора активного участия в широкой стратегической и политической деятельности, привнося в нее финансовые аспекты.

Специалист по инвестициям — работник, в обязанности которого входят ( финансового менеджера; начальника финансового отдела; иного лица). 4.

Выделяется несколько функций инвестиционного менеджмента 1 Планирование. Эта функция предполагает осуществление разработки инвестиционной стратегии и политики организации. Инвестиционная стратегия напрямую связана с инвестиционной политикой производственно — экономической деятельности хозяйствующей единицы и имеет направленность на поддержание ее устойчивого и надежного развития, как в текущем периоде, так и в последующих.

Менеджер инвестиционной деятельности осуществляет разработанную инвестиционную стратегию и политику и определяет необходимую потребность в финансовых и иных средствах. Также выделяется соотношение между собственными и привлеченными средствами и их формами. Важной задачей является поиск инвесторов, которые взаимодействуют с выгодными проектами инвестиций, и создание алгоритма инвестиционной политики организации в целом.

Функции финансового менеджмента подразделяются на две группы: Любая управленческая деятельность предполагает выполнение стандартных управленческих функций функции управляющей системы. В этой связи финансовый менеджмент можно представить следующим образом. Можно выделить следующие функции финансового менеджмента как системы управления:

Программа обучения «Профессиональный финансовый менеджер» менеджмента; Система управления финансами на предприятии; Функции финансового менеджера. Анализ Определение инвестиций, виды инвестиций.

Представьте, что вы начинаете собственное дело. Вне зависимости от того, в какой форме вы начали деятельность, вам придется ответить на вопросы: Конечно, это не единственные вопросы, но они наиболее важные в финансовом управлении. В более широком понимании финансовый менеджмент — это изучение способов решения данных проблем. Мы рассмотрим каждую из них отдельно в последующих главах. Отличительной чертой акционерных компаний является то, что их владельцы акционеры обычно напрямую не вовлечены в процесс принятия деловых решений, особенно ежедневно.

Вместо этого они нанимают менеджеров, чтобы те представляли их интересы и принимали решения от их лица. В крупных компаниях на вопросы, поставленные выше, отвечает финансовый менеджер. Функции финансового управления обычно возлагаются на руководителя высшего ранга фирмы, например вице-президента по финансам или финансового директора , . Заместитель директора по финансам координирует деятельность руководителя финансового отдела и главного бухгалтера.

Бухгалтерия занимается расходами и обработкой данных, налоговыми платежами и информационной системой управления.

110. Функции, задачи и цели финансового менеджера

В процессе реализации своей главной цели ФМ направлен на решение таких задач как: Эта задача реализуется путем определения общей потребности в финансовых ресурсах предприятия на предстоящий период, максимизации объема привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников, определения целесообразности формирования собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников, управления привлечением заемных финансовых средств, оптимизации структуры источников формирования ресурсного финансового потенциала.

Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов на цели производственного и социального развития предприятия, выплаты необходимого уровня доходов на инвестированный капитал собственникам предприятия и т. Эта задача решается путем эффективного управления денежными потоками предприятия в процессе кругооборота его денежных средств, обеспечением синхронизации объемов поступления и расходования денежных средств по отдельным периодам, поддержанием необходимой ликвидности его оборотных активов.

Одним из результатов такой оптимизации является минимизация среднего остатка свободных денежных активов, обеспечивающая снижение потерь от их неэффективного использования и инфляции.

Менеджер по инвестициям – работник финансово-кредитной структуры, основные функции которого заключаются в управлении.

Финансовый менеджмент 1. Цель и функции финансового менеджмента Содержание политики управления отдельными аспектами финансовой деятельности предприятия в значительной степени зависит от выбранных приоритетных целей и задач финансового менеджмента. Зависимости от конкретных условий хозяйствования, миссии и стратегических целей деятельности предприятия, стадии его жизненного цикла, квалификационного уровня финансовых менеджеров, принятой этики ведения бизнеса, допустимого уровня риска в процессе управления финансами могут решаться следующие задачи: Единого взгляда на приоритетность целей финансового менеджмента в экономической литературе немае.

Учитывая, что управление финансами любого предприятия осуществляется в интересах его собственников, основную цель финансового менеджмента логично рассматривать через призму максимизации финансового благополучия владельцев капитала предприятия, обеспечивается путем постоянного повышения рыночной стоимости предприятия и его акций. Более подробно сущность финансового менеджмента раскрывается через систему его основных задач, которые предусматривают: Обеспечения финансовой устойчивости предприятия в процессе его развития.

Эта задача реализуется путем формирования эффективной политики финансирования хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия, оптимизации финансовой структуры его капиталу. Оптимизация денежного обращения и поддержание постоянной платежеспособности предприятия.

Роль и функции финансового менеджера

Функции, задачи и цели финансового менеджера Как практическая сфера деятельности финансовый менеджмент имеет несколько крупных областей: Несложно заметить, что организация финансовой службы предусматривает осуществление мониторинга за ходом действий в рамках обозначенных пяти областей. Более детальное структурирование выполняемых финансовым менеджером функций несложно сделать, имея в виду следующие два обстоятельства: Первое из отмеченных обстоятельств предопределяет круг функций, связанных с анализом и планированием финансового положения предприятия, оценкой его текущего и перспективного положений на рынках капитала и продукции, оценкой его взаимоотношений с государством, собственниками, контрагентами, работниками.

Кафедра «инвестиции и инновации» и практические проблемы инвестиционного и финансового менеджмента. реальными и финансовыми инвестициями; особенности осуществления управленческих функций по созданию.

Сущность инвестиционного менеджмента , его виды. Функции и задачи инвестиционного менеджера. Инвестирование, его содержание и цели. Факторы, воздействующие на инвестирование. Доходность и риск инвестиций. Эти функции подразделяются на две основные группы, определяемые комплексным содержанием рассматриваемой системы управления инвестиционной деятельностью. В процессе реализации этой функции должны быть определены объемы и содержание информационных потребностей инвестиционного менеджмента сформированы внешние и внутренние источники информации , удовлетворяющие эти потребности организован постоянный мониторинг инвестиционной позиции предприятия и конъюнктуры инвестиционного рынка.

Кроме того, при построении этой организационной структуры должны быть обеспечены эффективные связи между различными организационными подразделениями службы управления инвестиционной деятельностью , с одной стороны, и между подразделениями инвестиционного менеджмента и других функциональных систем управления предприятием с другой. Они определяют формирование структуры управляющей системы.

Различают два основных типа функций финансового менеджмента функции объекта управления и функции субъекта управления. К функциям объекта управления относятся организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами ценностями , организация финансовой работы и т. Функции субъекта управления представляют собой общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия" на отношение людей в хозяйственном процессе и в финансовой работе.

Речь идет о таких функциях, как планирование, прогнозирование или предвидение, организация, регулирование, координирование, стимулирование, контроль. К функции объекта управления относятся организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами ценностями , организация финансовой работы и т.

Должностная инструкция ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА

Согласно этому функции финансового менеджмента охватывают две сферы деятельности фирмы: Независимо от результатов включает и получение внешних средств. Главная задача финансового менеджера эффективное и рациональное размещение имеющихся средств. При этом необходимо учесть: Эти три вопроса являются важными финансовыми проблемами предприятия. Другими словами, финансовый менеджмент касается трех важных проблем, связанных с деятельностью предприятия, то есть инвестиции, финансирование и дивидендные решения — это три основные функции финансового менеджмента.

функции финансового менеджмента как управляющей системы; важнейших направлений инвестиционной деятельности предприятия; оценке.

Краткосрочные обязательства Рисунок 1. Вертикальный разрез по активу. Условно обособляются разделы и , т. Вертикальный разрез по пассиву. Финансовые решения долгосрочного характера. Таким образом, сюда относятся две основные задачи: Финансовые решения краткосрочного характера. С позиции кругооборота и трансформации денежных средств текущая деятельность означает поступление производственных запасов с одновременным возникновением как правило кредиторской задолженности и последующую трансформацию запасов в незавершенное производство, готовую продукцию, дебиторскую задолженность, денежные средства.

Иными словами, сюда относятся задачи по управлению оборотными активами и источниками их финансирования. Существует система экономических целей, достижение которых служит признаком успешного управления финансами предприятия: Тем не менее, общепризнанным является приоритет целевой установки, предусматривающей максимизацию рыночной стоимости компании, следовательно, и богатства ее владельцев.

Финансовый менеджер

Определение цены капитала для обоснования инвестиционных решений 6. Цена и структура капитала Понимание изложенных выше базисных концепций финансового менеджмента — временной стоимости денег, альтернативных издержек, риска и доходности, эффективности финансовых рынков — позволяет рассматривать капитал как один из видов экономических ресурсов или производственных факторов наряду с трудом и землей. Уровень доходности, выплачиваемой инвестору в качестве платы за предоставленный капитал, представляет для предприятия, получающего этот капитал, величину его капитала цены.

Для инвестора цена вложенного капитала — это альтернативные издержки, возникающие из-за утраты им возможности использовать денежные средства каким-то другим способом, например — направить их на банковский депозит. В качестве измерителя цены капитала используется уровень процентной ставки. Получая банковский кредит, предприятие обязуется уплачивать проценты банку, величина которых и отразит размер цены привлекаемого капитала.

Финансовый механизм инвестиционной деятельности предприятий Функции финансового механизма предприятия. финансового механизма явл финан служба и ее отделы (департаменты), а также финансовые менеджеры.

Должностная инструкция Должностная инструкция финансового менеджера В настоящее время в России повышается спрос на специалистов в области финансов — финансовых директоров, финансовых менеджеров, финансовых управляющих. Обусловлено это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов. Более или менее выраженная структура персонала, решающего финансовые вопросы, характерна для банков, кредитных учреждений, трастовых компаний, брокерских фирм, бирж и других специализированных организаций.

О четком распределении функций между финансовыми работниками можно говорить в отношении иностранных компаний или зарубежных представительств. Так, например, в иностранных компаниях принято, что руководство всей финансовой работой осуществляет вице-президент по финансам, которому подчиняются начальник финансового отдела и главный бухгалтер. Последние в свою очередь осуществляют руководство финансовыми менеджерами, экономистами, бухгалтерами, аналитиками и другими специалистами в области финансов и бухгалтерского учета.

На российских промышленных, торговых и иных предприятиях четкого понимания структуры финансового менеджмента пока нет. Поэтому на небольшом предприятии работник, отвечающий за финансовую работу, произвольно как правило, по решению директора предприятия называется или финансовый директор, или финансовый менеджер. При этом совсем не берется в расчет ни наличие подчиненных как таковых, ни самостоятельность или подчиненность вышестоящему должностному лицу, ни объем трудовых функций.

Если финансовый менеджмент в зарубежной финансовой науке считается относительно новым явлением, то в отечественной практике — тем более.

Функции и задачи финансового менеджера

Рассмотрим теперь типичные для большинства отечественных крупных предприятий должностные обязанности главного финансового менеджера - начальника финансового отдела, взятые нами в одной из крупных отечественных корпораций. В своей деятельности он: Для того чтобы профессионально выполнять эти должностные обязанности, финансовый менеджер должен знать:

Основные функции финансового менеджера реализуются в процессе участие в подготовке бизнес-планов, формирование инвестиционной, ценовой.

Выбор ключевых показателей эффективности . Структура процессов производства продукции или услуги. Организационная структура сотрудников и подразделений. Наличие и качество систем информационного обеспечения. Современные системы менеджмента разрабатываются с помощью -технологий и поддерживаются с помощью программного обеспечения, например, такого как: — система планирования ресурсов предприятия. — системы управления основными фондами предприятия.

— системы оперативного управления производством. — системы управления взаимоотношениями с клиентами. Перечисленные системы менеджмента предназначены для помощи в принятии решений управленцами. Они разработаны таким образом, чтобы задавать действия менеджеров при стандартном исполнении. Роль финансового менеджмента Финансовый менеджмент представляет собой гибкий механизм управления, ориентированный на быстрые изменения во внутренней и внешней экономической среде.

Роль финансового менеджмента состоит в том, что он помогает руководству компании получить ответы на следующие практические вопросы: Какой объем финансовых ресурсов необходим для успешной работы предприятия в условиях конкурентной среды?

Финансовый менеджер: роль, цели и задачи в компании

Представьте, что вы начинаете собственное дело. Вне зависимости от того, в какой форме вы начали деятельность, вам придется ответить на вопросы: Конечно, это не единственные вопросы, но они наиболее важные в финансовом управлении. В более широком понимании, финансовый менеджмент — это изучение способов решения данных проблем.

Так, до хх годов на Западе функции финансового менеджера или В зону компетенции финансистов вошли расчет и оценка инвестиционных.

Довольно часто на этот вопрос предприниматели отвечают одинаково: В самом деле, многие компании, особенно находящиеся в процессе активного развития, столкнувшись с необходимостью наличия финансового менеджера, пошли по одному пути: И все столкнулись с одной проблемой - руководитель всё - равно не получает полной информации, требуемой от финансового менеджера, а последний совершенно перегружен.

К тому же постоянно находится в стрессовой ситуации, поскольку не может предоставить руководителю то, чего от него ожидают. Проблема возникает в основном из-за непонимания предпринимателями отличий между бухгалтерией и финансовым менеджментом. Их работа на самом деле тесно взаимосвязана, тем не менее — это абсолютно разные функции, и выполнять их должны абсолютно разные люди.

Кстати, разветвление и увеличение масштабности функций финансового менеджера происходили естественным путем, вслед за развитием самой экономики. Так, до хх годов на Западе функции финансового менеджера или директора как таковой не было вообще. Работали своеобразные финансово-экономические отделы, занимающиеся всеми связанными с финансами делами. Так как в это время довольно активно стал развиваться фондовый рынок, основной работой финансистов было разбираться с ценными бумагами.

Финансовый менеджмент